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拓展管理思路 提高管理質(zhì)效 | 大橫琴集團舉辦安全生產(chǎn)培訓活動(dòng)
發(fā)表時(shí)間:2024-09-27
來(lái)源:大橫琴集團
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統籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全

為深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,扎實(shí)開(kāi)展落實(shí)安全生產(chǎn)、消防安全治本攻堅三年行動(dòng),推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全,9月26日,珠海大橫琴集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)大橫琴集團)舉辦以“統籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全——拓展管理思路、提高管理質(zhì)效”為主題的安全生產(chǎn)培訓活動(dòng)。大橫琴集團副總經(jīng)理、安委會(huì )常務(wù)副主任祝杰作開(kāi)班動(dòng)員講話(huà),對安全生產(chǎn)工作作出部署和要求。

會(huì )議強調,要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述,進(jìn)一步強化隱患就是事故、發(fā)現不了隱患就是最大隱患的理念,堅決克服麻痹大意和僥幸心理,戰戰兢兢、忐忑不安、如履薄冰、如臨深淵做好安全生產(chǎn)工作,堅決防范遏制安全事故的發(fā)生,全力維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會(huì )大局穩定。

一是要切實(shí)重視安全生產(chǎn)培訓工作。各單位要有清醒認識,進(jìn)一步增強做好安全生產(chǎn)培訓工作的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。要從建設高素質(zhì)員工隊伍、保障員工生命健康安全的高度,從企業(yè)可持續發(fā)展、應急管理機制和能力建設的內在要求,充分認識安全生產(chǎn)培訓工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用,把安全生產(chǎn)培訓不到位當成事故隱患來(lái)抓,真正把安全生產(chǎn)培訓工作制度落地落實(shí),切實(shí)把安全生產(chǎn)培訓工作抓出成效。

二是要切實(shí)重視安全監管隊伍建設。各單位要高度重視安全監管隊伍建設,要打造一支工作作風(fēng)硬、能力素質(zhì)強的安全監管隊伍,進(jìn)一步加大安全培訓工作力度,全面增強安全生產(chǎn)法律意識、安全意識、責任意識,全面提高素質(zhì)能力。要將安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)人員納入企業(yè)人才建設體系,建立完善長(cháng)效機制,把素質(zhì)高、能力強、會(huì )管理的人員優(yōu)先放在安全生產(chǎn)管理這個(gè)重要工作崗位來(lái)錘煉。

三是要切實(shí)以高質(zhì)量安全培訓服務(wù)高水平安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)培訓工作,要堅持目標導向、問(wèn)題導向、結果導向,建立健全全員安全培訓制度,嚴格落實(shí)“三項崗位人員”(即生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員)持證上崗、新職工崗前“三級”安全生產(chǎn)教育培訓、班組長(cháng)(車(chē)間主任、工程建設項目經(jīng)理)等領(lǐng)導骨干考試合格上崗,將勞務(wù)派遣、農民工、臨時(shí)用工等靈活用工人員納入本企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓對象。推動(dòng)安全生產(chǎn)培訓工作質(zhì)量上臺階,以高質(zhì)量安全生產(chǎn)培訓服務(wù)高水平安全生產(chǎn)。

本次培訓班為期一天,培訓對象包括集團本部業(yè)務(wù)骨干,各下屬企業(yè)安全總監、安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(工程)部門(mén)負責人及業(yè)務(wù)骨干等170余人。培訓方式為外部專(zhuān)家講課,培訓緊緊圍繞“拓展管理思路、提高管理質(zhì)效”的主題,重點(diǎn)剖析安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,進(jìn)一步探討企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任的對策建議。